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医院满意度调查存现存哪些问题,如何解决?

发布时间:2020-10-30 浏览次数:2
现行的一些医院满意度调查量表,一般是针对病人设置的问卷调查表,局限于临时性试用阶段,其不足之处主要是:没有明确的因素和项目分类,没有区别封闭性和开放性问题,主观问答与客观问答混淆,项目设置过多,容易产生调查病人及其隐私的误会,因此,现有的一些医院满意度调查表缺乏规范性和科学性。
 
那么具体该如何设计医院满意度调查表呢,相关研究学者认为要运用医学社会学、心理学、管理学,尤其是统计学等相关知识,要制定出符合中国国情,医院院情,特别是病人群体民情的因素和项目,因素设计宜大致分为院风院貌、医护技术、医疗效果、服务质量等4-5各项目,病人自然情况,应尽量少设置相关项目,量表项目不宜过多。20个左右为宜,言简意赅,患者看的懂。

当然医院管理者认为这些都比较复杂,你也可以托管给专业开展医院满意度调查公司。因为第三方测评机构做出的医院满意度调查结果,都是根据当地医院级别进行分类比较、排名,这样有助于医院通过结果有针对性的分析自身的优缺点,然后进行相对应的整改和优化,这样也有助于提高医院在当地的竞争力。

上海沐峨作为国内率先专业从事患者体验改善的精准平台。2019年面向广大医院推出的专业的“AI+医患体验管理大数据综合服务平台——医满意”,可以帮助医院建立患者体验评价模型,全面、深入地了解患者的就诊满意度情况,从而有针对性地、高效地改善医院的患者就诊体验,助力医院建立和谐医患关系,提升医院核心软实力。


  医院作为提供医疗服务的场所,在治疗好患者疾病的同时也要注意到患者就医体验,很多时候医患之间发生矛盾甚至冲突都是由于双方的不理智做导致的,患者的情况暂且不论,如果医院可以多照顾到一些患者的就医体验,相信此类事件的发生会大大减少。   为患者提供医院服务的主体和实行者是医务人员,而由于不同人的性格、能力不同,也有适合他们的不同岗位,医院应该把每一名员工派到合适他们的岗位上,让其地为医院发挥自己的能力,例如性格温和有耐心的员工更适合照顾孩童以及老年患者,提升医院的人性化服务以及患者就医体验,也有助于提高医院的口碑和形象。   想要改善患者的就医体验和满意度,医院管理者可以倡导“以人为中心”的人本管理,在认真执行有关规章制度、操作规程、质量标准的前提下,充分发挥激励效应,激励员工的进取精神、创造能力,让每一个医院工作者都可以参与进来,共同努力,营造良好的医院服务氛围。   以患者为中心,以服务取胜是很多医院的服务理念,强调的是对人性的理解和尊重。无论何时何地、尊重病人、善待生命,用我们的爱心、耐心和责任心服务好每一位患者,医护服务不仅是在疾病上的照顾,更是心理和个性的满足,以提高病人满意度为主要目的。   医院可以在基础的医疗服务上开展更多的爱心服务,例如检查有人陪、手续有人办、出院有人送等等,在医疗服务的语言、环境、行为、流程等多方面入手,将好服务发挥到,提高我们的服务质量、医院的形象以及患者就医体验。   医护人员的素质培养和能力培训是改善服务的有效方式,加强医德医风教育、树立良好的职业修养,要有奉献精神。医生和服务人员都要维持良好的职业素质形象赢得患者、家属及社会的尊重。其次,培养员工的能力修养,基础护理质量,同时将护理工作向深层次发展。   上海沐峨认为,提高患者就医体验,有利于减少护患矛盾,维持良好的品牌形象以及社会稳定,对员工定期进行相关培训同时设置合理的考核机制是较好的方法。  蒋佳晟 仲崇海 李茂 杨蕊萍